(通讯员 唐丽)9月11日下午，集团公司在总部一楼会议室召开2022年度战略规划研讨会。会议针对2022年战略规划目标、规划落实举措展开讨论。集团公司总经理助理以上领导、总部副处级以上干部及各分子公司主要领导（荆门地区分子公司班子成员）参加了现场会议，省内、省外不参加现场会议的子集团公司、分子公司副处以上干部参加了线上视频会议，会议由集团公司党委副书记黄赫平主持。

会上，民爆器材子集团公司董事长卢卫东、化工子集团公司总经理刘哲、东宝jdb电子娱乐官网矿业公司董事长李颂华、jdb电子娱乐官网工程爆破公司总经理韩学军、京山jdb电子娱乐官网矿业公司董事长付迎春、天华新材料股份公司董事长李沪军、八达物流公司董事长郭万森、山东天宝化工股份有限公司副总经理陈幼军、山东凯乐化工有限公司总经理刘丰华分别代表单位作研讨发言，结合2022年度工作目标及自身的内外经济环境和资源分析，报告了2022年战略规划抓落实方案。

集团公司总经理罗时华对内外经济环境、政策导向以及公司存在的机遇和挑战进行了简要分析。并对如何将机遇转化为成果，把美好蓝图变成激动人心的现实，提出了三点工作要求：一是坚定信心，及时有效的行动；二是制定措施要具体、具操作性；三是将宏观的安排落到实处。

会上，集团公司董事长邵兴祥就目前内外经济环境、政策导向，从宏观、中观、微观不同角度分有利及不利阐明了对公司2022年度发展的影响。并针对存在的问题对下一步工作做出安排部署：一是认真抓好疫情防控工作；二是混装炸药产能达到30%；三是加大智能化和安全提升的技改力度；四是针对运行振幅增大，加强把控能力；五是加强落实干部履职责任；六是营商环境不佳，民爆市场需优化管理；七是强调完成明年战略目标的决定性因素--契约制管理。

   最后，邵兴祥对明年经济形势整体预判：发展机遇超预期利好，但是显性、隐性危机强势来袭，而且具有不确定性。掌控的好，危可以化为机，掌控不好，机可以化为危。并明确表示明年的形势和预期呼唤强人和能人，呼唤拼命三郎的担当者，呼唤脚踏实地的落实者。并表示集团公司将以国企改革三年行动为契机，按照公司党委的安排部署坚定不移的在两级班子成员中推进任期制契约化管理，为2022年和十四五战略规划的实现奠定坚实的基础。

集团公司会议现场

山东天宝化工公司会议现场

葫芦岛凌河化工公司会议现场

山东凯乐化工公司会议现场